Суть бизнес-модели ФРИМИУМ (free - свободный и premium - дорогой) - в том, что доступ к базовым функциям потребитель получает бесплатно, а к более продвинутым за дополнительную абонентскую плату.
Бесплатное приложение позволяет привлечь массового пользователя и быстро нарастить обороты, не вкладываясь в дорогую рекламу и дистрибуцию. Привыкнув к использованию базового набора функций, потребители переходят на ежемесячную абонентскую плату. Такой подход позволяет генерировать компании надежный доход.
Примеры: Dropbox и linkedIn.
Dropbox - облачное хранилище данных, совместный доступ к файлам в интернете.
Что бесплатно: 2GB и еще 16GB в подарок за рекомендации другим пользователям.
Что платно: 100GB за 9,99$ в месяц
linkedIn - социальная сеть для поиска и установления деловых контактов.
Что бесплатно: показ профиля и контактов, базовое общение.
Что бесплатно: расширенный поиск и общение. От 19,95$ в месяц.
Винит Кумар - преподаватель маркетинга в Гарвардской школе бизнеса считает, что за фримиум-моделью будущее.
Как быстро понять, что на самом деле происходит в компании
10 книг по бережливому производству
Как протестировать стратегическое решение перед внедрением
Оправдывают ли себя затраты на оценку персонала?
В каком веке появился первый конвейер?
10 интернет-сервисов для управления проектами и задачами компании
Как управлять проектами в облачном сервисе Redbooth. Десктопная, мобильная версии и интеграция с Google.
Ваш бизнес похож на двигатель, жрущий бензин, но не способный завестись…