18 авг. 2014 г.
Кто из руководителей не мечтает о команде профессионалов способных самостоятельно принимать решения. Как воспитать ответственных и инициативных сотрудников? Здесь все зависит от качества управления и вовлеченности ключевого персонала в стратегию и идеологию компании.
13 авг. 2014 г.
Участники тренингов часто задают мне вопрос: "Какие книги стоит прочитать, чтобы прокачать свое управленческое мышление?". У меня есть свой набор книг. Это книги для тех, кто хочет разобраться в самых глубинах менеджмента и стремиться к тонкой настройке бизнес-процессов.
09 авг. 2014 г.
В любом конфликте заложены как возможности, так и угрозы. Что мы осознаем, тем и способны воспользоваться. Высший пилотаж в управлении конфликтами - направить их на достижение собственных целей. Как это сделать смотрите в коротком видео с тренинга по управлению конфликтами.
30 июл. 2014 г.
Работая над проектами внедрения системы управления маркетингом и продажами, я часто сталкиваюсь с проблемой размывания зон ответственности между маркетинговым и продающими подразделениями.
Для оценки вклада в развитие продаж я использую несколько показателей...
Для оценки вклада в развитие продаж я использую несколько показателей...
14 июл. 2014 г.
Разрабатывая тренинг "SALES-техники для продвинутых" я столкнулась с одним из наиболее частых запросов от руководителей, решивших принять участие в тренинге: «Где взять хороших менеджеров по продажам?». Мои партнеры по бизнесу - компания CLIENTOBOX недавно опубликовали в своем блоге развернутый ответ на этот острый вопрос. Зная профессионализм и способность специалистов CLIENTOBOX в области продаж с удовольствием делюсь их опытом!
Почему распространена «текучка» кадров в продажах, и как можно уменьшить потери?
Почему распространена «текучка» кадров в продажах, и как можно уменьшить потери?
12 июл. 2014 г.
Понятие "Итальянская забастовка" существует с начала XX века. Впервые ее применили итальянские работники (то ли летчики, то ли железнодорожники).
Суть итальянской забастовки в том, что работники строго выполняют все должностные инструкции, предписания и требования. В результате затягивается выполнение любых процессов. Сильно сокращается производительность и предприятие становится убыточным.
Суть итальянской забастовки в том, что работники строго выполняют все должностные инструкции, предписания и требования. В результате затягивается выполнение любых процессов. Сильно сокращается производительность и предприятие становится убыточным.
25 май. 2014 г.
На работе не инициативные сотрудники. Проекты развиваются слишком медленно. Коллектив страдает от сплетен. Упала дисциплина. План продаж не выполняется. Как пробиться через все препятствия и сделать компанию результативной?
15 май. 2014 г.
Подборка лучших интернет-сервисов для управления проектами и задачами компании. Мы пользуемся Basecamp. Начинали с Мегаплана. Около года использовали Bitrix24. Каждый сервис соответствует поставленным задачам.
Для вашего удобства мы сделали все слайды активными. Просто кликайте и переходите на сервис. И отличного вам настроения
Для вашего удобства мы сделали все слайды активными. Просто кликайте и переходите на сервис. И отличного вам настроения
03 май. 2014 г.
На тренингах участники часто спрашивают меня - "Как понять свои мотивы?", "Что мной движет или является источником моих суждений?". Действия всегда основываются на ценностях, а ценности отражают культурный код общества или коллективный разум.
Пройдите тест и узнайте мотивы своих действий.
Пройдите тест и узнайте мотивы своих действий.
13 янв. 2013 г.
В жизни можно долго запрягать и глобалить. А можно каждый день меняя мышление и подходы, получать более мощные результаты.
4 сюжета за 3 минуты. 4 полезности, которые уже сегодня вы сможете конвертировать в результаты.
4 сюжета за 3 минуты. 4 полезности, которые уже сегодня вы сможете конвертировать в результаты.