В сентябре я проводила тренинг "Управляю. Развиваю. Достигаю" для руководителей и сотрудников компании "ЛУКОЙЛ УРЦ". Очень люблю эту динамичную и инновационную компанию. Буквально за пару лет эта компания перевернула представление об организации бухгалтерского учета и продолжает делать это с завидной эффективностью.
В этот раз был целый марафон: 2 группы и 5 тренинговых дней. В результате каждый участник выработал для себя целый список идей и способов повышения своей эффективности в современной среде, полной изменений и неопределенности.
Мы успели и поработать с идеями, и попрактиковаться и поиграть. Мои любимые деловые игры "Адские башни" и "Производство продукта" стали хитами тренинга в обеих группах.
Страсти кипели нешуточные:)
Тренинг логически разбит на 3 блока: личная эффективность, организационно-управленческий блок и коммуникативные навыки.
Все закончилось подведением итогов и вручением сертификатов.
До встречи на тренингах Марии Леонтьевой.