Длительность:
16 часов, 2 дня
Соотношение теории и практики:
40/60
оставить заявку

В основе программы практикума лежит методика развития дизайн мышления (Design Thinking). Благодаря пошаговому алгоритму работы над презентациями, участники обогатят традиционный индуктивно-дедуктивный стиль мышления, принятый в организациях, абдуктивным видением. В результате участники смогут объединять и гармонизировать три противоречивые сферы: «востребованность со стороны потребителя», «жизнеспособность и успешность с точки зрения решения бизнес-задач», «реализуемость с учетом имеющихся технологий и производства».
Сфера применения полученных навыков распространяется не только на создание презентаций а, в первую очередь, на способность к инноватике и проектированию будущего.

Цель практикума

Научить участников создавать презентации, обеспечивающие достижение целей, ради которых делаются презентации.научить участников создавать презентации, обеспечивающие достижение целей, ради которых делаются презентации.

Кому практикум будет полезен

Данный курс будет интересен собственникам бизнеса, директорам, коммерческим директорам, руководителям и специалистам маркетинговых и продающих подразделений, использующим презентации для достижения целей.Данный курс будет интересен собственникам бизнеса, директорам, коммерческим директорам, руководителям и специалистам маркетинговых и продающих подразделений, использующим презентации для достижения целей.

В результате практикума участники сомгут

  • формировать цель, идею и структуру презентации;
  • правильно оценивать аудиторию и выбирать и способы влияния на нее;
  • создавать логичный, понятный и мотивирующий сценарий для презентации;
  • «упаковывать» массивы информации в понятные и легкие для восприятия схемы и визуальные образы;
  • создавать читаемые, эстетичные и понятные слайды, которые поддерживают выступление, а не мешают ему;
  • овладеть принципами предельно ясно и правильно излагать свои мысли и использовать ключевые методы рассуждения;
  • убеждать аудиторию, приводя факты и примеры и побуждать к целевому действию;
    улучшить презентационные навыки для публичных выступлений.

Отчет по результатам практикума

  • Стандартный отчет с общей характеристикой группы и освоенных навыках, объемом 2-3 страницы (входит в стоимость обучения).
  • Расширенный отчет с описанием сильных и слабых сторон группы участников, выявленных зонах развития и способах активации внутреннего потенциала сотрудников; индивидуальные характеристики каждого участника с рекомендациями по развитию каждого участника в рамках деятельности Компании (не входит в стоимость обучения).

ВАЖНО! Участники должны прийти на семинар с подготовленными презентациями продолжительностью 7-10 минут, либо мы отводим 2-3 часа на подготовку на самом семинаре.

Техники, используемые во время проведения обучени

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, индивидуальные задания, разбор презентаций участников, разбор кейсов тренера, разбор видео-презентаций спикеров из ТОР-30.

Методологическое обеспечение семинара-практикума

  • Раздаточные материалы со слайдами презентации;
  • Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами.

Программа практикума

Программа построена на базе проблемно-ориентированного подхода к управлению и методики осознанного развития, применение которых позволяет не только перейти на более высокий уровень личного лидерства, но и повысить эффективность взаимодействия с другими людьми. Каждый участник запустит в себе программу изменений, направленную на получение результатов во внешней среде. Программа наполнена набором практических инструментов, эффективность применения которых подтверждена и людьми и компаниям.

БЛОК 1. ЦЕЛЬ И КОНЦЕПЦИЯ ПРЕЗЕНТАИЦИИ

  • Разница между целью и идеей презентации. Фокус на идее. Определение цели. Сбор материала. Создание контраста: проблемы и решения. Единство истории: как сделать историю цельной. Проблема баланса.
  • Вопрос, интересующий целевую аудиторию и способы донесения ответа. Матрица: масштаб - период - целостность (влияние на разные типы мышления и восприятия).
  • Логическая конструкция для выстраивания идей презентации: предмет обсуждения; вопрос, интересующий читателя, текущая ситуация; развитие ситуации; основное утверждение и утверждения главного уровня.
  • Кейс: Формирование ключевой идеи презентации с утверждениями главного уровня.

 БЛОК 2. СТРУКТУРА (СЦЕНАРИЙ) ПРЕЗЕНТАЦИИ

  • Выстраивание пирамиды идей. Необходимость установления логики во взаимосвязях. Расположение идей сверху вниз. Процесс мышления «снизу вверх». Вертикальная связь. Горизонтальная связь.
  • Установление логической последовательности. Хронологическая последовательность. Структурная последовательность. Сравнительная последовательность.
  • Обобщение сгруппированных идей. Как избежать пустых утверждений. Определение результата принятых мер. Поиск и обобщение схожих характеристик. Приемы, используемые для лаконичной и верной группировки утверждений.
  • Использование интеллектуальных карт для разработки структуры презентации.
  • Кейс: Разработка структуры презентации при помощи mindmap.

БЛОК 3. ДИЗАЙН ПРЕЗЕНТАЦИИ

  • Типичные проблемы презентаций: скучно, непонятно, неубедительно, отсутствуют результаты. В чем причины? Как это связано со сценарием и что можно сделать?
  • Что такое «драматический код» и как он устроен. Почему эмоциональная структура так же важна, как и рациональная?
  • Создание слайдов. Способы эффективной передачи и донесения информации. Как активизировать безжизненные диаграммы. Использование сравнений. Визуализация данных. Ложь, большая ложь и статистика. Идеи для визуализации. Дизайн слайдов. Использование метафор и схем. Работа с изображениями. Основа верстки. Сервисы для выбора изображений, иконок, графики и пр.
  • Кейс: разбор готовых презентаций участников.

 

Mariya_Leontieva

Автор и ведущая практикума: Мария Леонтьева

Траблшутер, один из ведущих бизнес-консультантов, специалист в области повышения эффективности бизнеса.

За последние 8 лет Мария Леонтьева провела более 250 тренингов для руководителей высшего звена. Консультировала компании мирового значения: Лукойл, Транснесть, Сбербанк, Пермские моторы, Уралкалий, Альфабанк. Сотрудничала с Министерством образования, Администрациями Муниципалитетов, готовила депутатов к выборам. 

Модерировала форумы для Общественной палаты РФ, Министерства территориального развития, делового издания «National Business».

Мария ведет блог о развитии бизнеса и карьеры, и выступает в качестве эксперта на профильных онлайн-площадках. Автор 2  программ по развитию управленческих и коммуникативных навыков, 7 практикумов по базовым системам управления, 6 видео-курсов для руководителей и бизнесменов.

Отзывы клиентов

Присоединяйтесь к числу успешных клиентов:

Формат обучения

Количество участников в группе: 10-20 человек.

Время проведения практикума: с 10:00 до 18:00 или с 11:00 до 19:00.

Один тренинг-день - четыре полуторачасовых блока с двумя кофе-брейками и одним обедом.

По запросу заказчика возможно посттренинговое сопровождение как в очном, так и в заочном формате посредством онлайн сервисов.

Возможность проведения практикума в вебинарном формате. Занятия 1-2 раза в неделю по 1,5 часа с домашними заданиями.

Стоимость практикума

112 000 руб. за 2 дня обучения (не включая организационные расходы).

В орграсходы входят: канцтовары, печать раздаточных материалов, реквизит для проведения деловых игр, аренда учебного зала, организация питания, расходы на проезд (самолет) и проживание.

Стоимость расширенного отчета - 30000 руб.

Стоимость посттренингового сопровождения - 3000 руб. в час.

Договор оформляется с ООО «Виа Кларити», не являющимся плательщиком НДС.

Технический райдер

Подготовка к практикуму
  1. Не позднее чем за семь дней до тренинга вышлите, пожалуйста, на info@mariyaleontieva.com список участников с полностью написанными фамилией, именем и отчеством, должностью и электронным адресом. Эти данные необходимы для заказа сертификатов и направления участникам письма с приглашением на тренинг. Это снимает сопротивление и повышает отдачу от обучения.
  2. Не позднее чем за три дня до тренинга вышлите, пожалуйста, на info@mariyaleontieva.com:

- Примеры презентаций участников, в формате .ppt или .key, минимум 3;

- Корпоративный бренд-бук или гид по фирменному стилю;

- Шаблон презентаций.

Проведение практикума
  • Аудитория площадью 50-60 кв.м. Свободная, светлая и проветриваемая. Кондиционер желателен.
  • Пожалуйста, не проводите обучение в актовых залах с прикрученными стульями и переговорных комнатах со столом посередине.
  • Доска или флипчарт и соответствующие маркеры (для бумаги или для доски);
  • Проектор или достаточно большой телевизор с кабелем на VGA или HDMI;
  • Для проектора нужен экран или достаточно белая стена;
  • Функционирующий кликер для пролистывания слайдов на экране.
  • Стол для ноутбука должен находиться рядом с экраном, а не в другом конце зала;
  • Кабель от проектора или телевизора должен доставать до стола с ноутбуком;
  • Если в пределах 1 метра от стола нет электрической розетки, потребуется удлинитель (простите, если это очевидно, но поверьте, бывало всякое);
  • Ноутбуки для работы над презентациях: один на 3-4 участника. Наличие программ: Microsoft PowerPoint и MindMap или аналогов. Для компьютеров понадобятся столы (один на 2 участника) и розетки/ удлинители. Планшеты не подойдут!
  • На тренинге очень желателен, хотя и не обязателен, доступ в интернет. Пожалуйста, дайте мне знать заранее, будет ли он.

Присоединяйтесь к числу успешных клиентов:

Тренинг уже провели:

Протек
РС Виват
Алиса
ГП ПЦБК
Уралавтоимпорт
Транснефть
Удобная транспортная служба
Пермская ярмарка
Общественная палата Российской Федерации
Департамент образования г. Пермь
Группа компаний Кузовок
ИСК ЭлектИС
Отделка
Лукойл
Нестле
Уралхим
Желтые страницы
Химзавод Фторсолей
Почтальон сервис
Видео Интернешнл
Испания по-русски
Сантабарбара
Кондитерская компания «Рада»
Альфа-Банк
Губахинский кокс
Polyus Gold
ООО "ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь"
ПО Дубль
National Business
Администрация Пермского края
ЛУЧШИЕ МАТЕРИАЛЫ БЛОГА НА ВАШ EMAIL
Практические советы, инструменты, обзоры по развитию бизнеса и карьеры от автора блога.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ:
Следите за новостями:
Обратная связь:
Яндекс.Метрика