Искусство презентаций

В основе программы практикума лежит методика развития дизайн мышления (Design Thinking). Благодаря пошаговому алгоритму работы над презентациями, участники обогатят традиционный индуктивно-дедуктивный стиль мышления, принятый в организациях, абдуктивным видением. В результате участники смогут объединять и гармонизировать три противоречивые сферы: «востребованность со стороны потребителя», «жизнеспособность и успешность с точки зрения решения бизнес-задач», «реализуемость с учетом имеющихся технологий и производства».
Сфера применения полученных навыков распространяется не только на создание презентаций а, в первую очередь, на способность к инноватике и проектированию будущего.

Цель практикума

Научить участников создавать презентации, обеспечивающие достижение целей, ради которых делаются презентации.научить участников создавать презентации, обеспечивающие достижение целей, ради которых делаются презентации.

Кому практикум будет полезен

Данный курс будет интересен собственникам бизнеса, директорам, коммерческим директорам, руководителям и специалистам маркетинговых и продающих подразделений, использующим презентации для достижения целей.Данный курс будет интересен собственникам бизнеса, директорам, коммерческим директорам, руководителям и специалистам маркетинговых и продающих подразделений, использующим презентации для достижения целей.

В результате практикума участники сомгут

• формировать цель, идею и структуру презентации;
• правильно оценивать аудиторию и выбирать и способы влияния на нее;
• создавать логичный, понятный и мотивирующий сценарий для презентации;
• «упаковывать» массивы информации в понятные и легкие для восприятия схемы и визуальные образы;
• создавать читаемые, эстетичные и понятные слайды, которые поддерживают выступление, а не мешают ему;
• овладеть принципами предельно ясно и правильно излагать свои мысли и использовать ключевые методы рассуждения;
• убеждать аудиторию, приводя факты и примеры и побуждать к целевому действию;
  улучшить презентационные навыки для публичных выступлений.

Отчет по результатам практикума

• Стандартный отчет с общей характеристикой группы и освоенных навыках, объемом 2-3 страницы (входит в стоимость обучения).
• Расширенный отчет с описанием сильных и слабых сторон группы участников, выявленных зонах развития и способах активации внутреннего потенциала сотрудников; индивидуальные характеристики каждого участника с рекомендациями по развитию каждого участника в рамках деятельности Компании (не входит в стоимость обучения).

ВАЖНО! Участники должны прийти на семинар с подготовленными презентациями продолжительностью 7-10 минут, либо мы отводим 2-3 часа на подготовку на самом семинаре.

Техники, используемые во время проведения обучени

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, индивидуальные задания, разбор презентаций участников, разбор кейсов тренера, разбор видео-презентаций спикеров из ТОР-30.

Методологическое обеспечение семинара-практикума

• Раздаточные материалы со слайдами презентации;
• Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами.

Программа практикума

Программа построена на базе проблемно-ориентированного подхода к управлению и методики осознанного развития, применение которых позволяет не только перейти на более высокий уровень личного лидерства, но и повысить эффективность взаимодействия с другими людьми. Каждый участник запустит в себе программу изменений, направленную на получение результатов во внешней среде. Программа наполнена набором практических инструментов, эффективность применения которых подтверждена и людьми и компаниям.

Автор и ведущая практикума: Мария Леонтьева

Траблшутер, один из ведущих бизнес-консультантов, специалист в области повышения эффективности бизнеса.

За последние 8 лет Мария Леонтьева провела более 250 тренингов для руководителей высшего звена. Консультировала компании мирового значения: Лукойл, Транснесть, Сбербанк, Пермские моторы, Уралкалий, Альфабанк. Сотрудничала с Министерством образования, Администрациями Муниципалитетов, готовила депутатов к выборам. 

Модерировала форумы для Общественной палаты РФ, Министерства территориального развития, делового издания «National Business».

Мария ведет блог о развитии бизнеса и карьеры, и выступает в качестве эксперта на профильных онлайн-площадках. Автор 2  программ по развитию управленческих и коммуникативных навыков, 7 практикумов по базовым системам управления, 6 видео-курсов для руководителей и бизнесменов.

Отзывы клиентов

Формат обучения

Количество участников в группе: 10-20 человек.

Время проведения практикума: с 10:00 до 18:00 или с 11:00 до 19:00.

Один тренинг-день - четыре полуторачасовых блока с двумя кофе-брейками и одним обедом.

По запросу заказчика возможно посттренинговое сопровождение как в очном, так и в заочном формате посредством онлайн сервисов.

Возможность проведения практикума в вебинарном формате. Занятия 1-2 раза в неделю по 1,5 часа с домашними заданиями.

Стоимость практикума

112 000 руб. за 2 дня обучения (не включая организационные расходы).

В орграсходы входят: канцтовары, печать раздаточных материалов, реквизит для проведения деловых игр, аренда учебного зала, организация питания, расходы на проезд (самолет) и проживание.

Стоимость расширенного отчета - 30000 руб.

Стоимость посттренингового сопровождения - 3000 руб. в час.

Договор оформляется с ООО «Виа Кларити», не являющимся плательщиком НДС.

Технический райдер