Мастерство письменных коммуникаций

В основе программы практикума лежит методика построения логической пирамиды идей и методика развития дизайн мышления (Design Thinkin). Благодаря пошаговому алгоритму работы над документами, участники обогатят традиционный индуктивно-дедуктивный стиль мышления, принятый в организациях, абдуктивным видением. В результате участники смогут объединять и гармонизировать три противоречивые сферы: «востребованность со стороны потребителя», «жизнеспособность и успешность с точки зрения решения бизнес-задач», «реализуемость с учетом имеющихся технологий и производства». 

Цель практикума

Сформировать навыки создания эффективных письменных коммуникаций: отчетов, служебных записок, коммерческих предложений, докладов и презентации.

Кому практикум будет полезен

Руководителям и специалистам, чья работа требует письменного обращения с коллегами, клиентами, партнерами, прессой, госорганами, руководством и акционерами. Руководителям, желающим донести свои идеи до подчиненных и увидеть их быстрое воплощение. Руководителям и специалистам, стремящимся сделать карьеру и убедить руководство в ценности предлагаемых идей. Специалистам в области продвижения и продаж, намеренных доводить коммерческие предложения до сделок; Руководителям, желающим донести свои идеи до подчиненных и увидеть их быстрое воплощение.

В результате практикума участники сомгут

• овладеть принципами предельно ясно и правильно излагать свои мысли;
• составлять отчеты, служебные записки, коммерческие предложения, доклады и презентации так, чтобы различные заинтересованные стороны
• находили именно ту пользу, которую ожидали увидеть;
• существенно сократить время, затрачиваемое на подготовку конечного документа;
• «упаковывать» массивы информации в понятные и легкие для восприятия схемы;
• выстраивать логические пирамиды идей;
• описывать ситуацию, формулировать проблему и предлагать качественное решение;
• обосновать бюджет на реализацию идеи или проекта;
• создавать слайды для презентации, отражающие идею и решения.

Отчет по результатам практикума

• Стандартный отчет с общей характеристикой группы и освоенных навыках, объемом 2-3 страницы (входит в стоимость обучения).
• Расширенный отчет с описанием сильных и слабых сторон группы участников, выявленных зонах развития и способах активации внутреннего потенциала сотрудников; индивидуальные характеристики каждого участника с рекомендациями по развитию каждого участника в рамках деятельности Компании (не входит в стоимость обучения).

Техники, используемые во время проведения обучени

Информационные блоки, дискуссии, упражнения в группах, индивидуальные задания, разбор письменных документов участников, разбор кейсов тренера.

Методологическое обеспечение семинара-практикума

• Раздаточные материалы со слайдами презентации;
• Рабочая тетрадь с заданиями и кейсами.

Программа практикума

Программа построена на базе проблемно-ориентированного подхода к управлению и методики осознанного развития, применение которых позволяет не только перейти на более высокий уровень личного лидерства, но и повысить эффективность взаимодействия с другими людьми. Каждый участник запустит в себе программу изменений, направленную на получение результатов во внешней среде. Программа наполнена набором практических инструментов, эффективность применения которых подтверждена и людьми и компаниям.

Автор и ведущая практикума: Мария Леонтьева

Траблшутер, один из ведущих бизнес-консультантов, специалист в области повышения эффективности бизнеса.

За последние 8 лет Мария Леонтьева провела более 250 тренингов для руководителей высшего звена. Консультировала компании мирового значения: Лукойл, Транснесть, Сбербанк, Пермские моторы, Уралкалий, Альфабанк. Сотрудничала с Министерством образования, Администрациями Муниципалитетов, готовила депутатов к выборам. 

Модерировала форумы для Общественной палаты РФ, Министерства территориального развития, делового издания «National Business».

Мария ведет блог о развитии бизнеса и карьеры, и выступает в качестве эксперта на профильных онлайн-площадках. Автор 2  программ по развитию управленческих и коммуникативных навыков, 7 практикумов по базовым системам управления, 6 видео-курсов для руководителей и бизнесменов.

Отзывы клиентов

Формат обучения

Количество участников в группе: 10-20 человек.

Время проведения практикума: с 10:00 до 18:00 или с 11:00 до 19:00.

Один тренинг-день - четыре полуторачасовых блока с двумя кофе-брейками и одним обедом.

По запросу заказчика возможно посттренинговое сопровождение как в очном, так и в заочном формате посредством онлайн сервисов.

Возможность проведения практикума в вебинарном формате. Занятия 1-2 раза в неделю по 1,5 часа с домашними заданиями.

Стоимость практикума

112 000 руб. за 2 дня обучения (не включая организационные расходы).

В орграсходы входят: канцтовары, печать раздаточных материалов, реквизит для проведения деловых игр, аренда учебного зала, организация питания, расходы на проезд (самолет) и проживание.

Стоимость расширенного отчета - 30000 руб.

Стоимость посттренингового сопровождения - 3000 руб. в час.

Договор оформляется с ООО «Виа Кларити», не являющимся плательщиком НДС.

Технический райдер